HONKA решила построить «клубный поселок»

Согласно проекту, в поселке (общей площадью 22 Га) будет 86 участков площадью от 15 до 36 соток. По выбору покупателей, на участке можно будет разместить либо один из типовых коттеджей, площадью от 200 до 330 кв. м, либо дом по индивидуальному проекту, который, тем не менее, будет разработан архитекторами компании и изготовлен на заводе HONKA в Финляндии. Сам поселок расположится на 39-м километре Дмитровского шоссе, неподалеку от Канала им. Москвы, Икшинского водохранилища и горнолыжного курорта «Волен». Земельный участок под строительство находится в собственности компании LAPLANDIAHOUSE, в настоящий момент уже получена вся разрешительная документация и ведутся активные подготовительные работы. В течение 2012 года будет построена подъездная дорога, проложены все коммуникации, возведена въездная группа и первый демонстрационный дом. Полностью проект будет завершен в 2015 году. По данным Restate.ru, на начальном этапе объем инвестиций оценивается в $20 млн, а общие инвестиции в проект могут составить $150 млн. «Клубный дух» и социальную однородность будущих обитателей по замыслу авторов проекта также должно подчеркивать соседство с эко-курортом «Лисья Нора», к инфраструктуре которого, как обещают представители компании, у жильцов нового поселка будет открытый доступ.

«Разрабатывая концепцию этого проекта, мы поставили перед собой цель создать не очередной коттеджный поселок, а предложить нашим клиентам определенный уровень комфорта и клубную атмосферу. Мы продаем не просто качественные дома HONKA в экологически чистом месте, а образ жизни, активной загородной жизни среди людей, придерживающихся одних взглядов и убеждений», – заявил Александр Львовский, директор московской «дочки» HONKA. Однако, как показывает рынок, покупатели к подобному позиционированию коттеджных поселков относятся довольно прохладно. HONKA – далеко не первая компания, решившая подчеркнуть «клубный дух» своего проекта. На практике же социальная однородность обитателей сегодня больше диктуется уровнем цен (которые компания пока не оглашает) и, следовательно, уровнем дохода покупателей коттеджей, а обеспечить какой-либо «дресс-код» покупателей по «образу жизни и убеждениям» вряд ли представляется возможным.